若羌县地理位置相对偏远，条件相对艰苦，引才难、留才难等问题较为突出，人才流失明显。针对这些问题，若羌县坚持把人才援疆作为“柔性引才”工作的主攻方向，深化与对口援疆省市部门、单位之间的结对支援关系，做足前期工作，切实增强“柔性引才”的科学性。

摸底调查打基础。结合实际需求，到全县各相关单位深入调研、广泛听取各方面意见，了解援疆干部人才需求情况。在此基础上，认真制定对口援疆“柔性引才”计划，确定当年度“柔性引才”重点范围、领域和人数。重点通过招商引才、项目引才、支医支教支农等方式，有针对性地引进一批党政人才、专业技术人才充实到若羌干部人才队伍中。

领导重视是关键。若羌县高度重视对口援疆柔性引才工作，县委主要领导多次召开对口援疆柔性引才专题会议，制定、完善推进对口援疆柔性引才工作的重点范围、主攻领域，提高对口援疆柔性引才工作的科学化水平。主动加强沟通交流，若羌县委副书记、河北邢台援疆工作指挥部指挥长多次前往河北邢台作专题汇报，根据若羌县所需紧缺人才需求进行牵线搭桥、协商洽谈。若羌县委主要领导带领相关人员赴邢台学习考察，专门拜访邢台市委、市政府领导，召开援疆柔性引才工作座谈会，就选派计划外援疆干部人才进行详细洽谈，为引才聚智打下坚实基础。

质量和对口兼顾。河北邢台市在人才援助工作中，按照“缺什么补什么”的原则，严格按照若羌人才需求进行对口支援。人员选派上重点考虑从邢台引进的每一位人才“是否适用”“怎样去用”“效果如何”，把着眼点放在真才实学、务实管用上来。围绕若羌最急需、岗位最紧缺，有针对性地引进能够引领若羌发展、人岗相宜的人才，确保好人好马上一线，强将强兵来援疆。新一轮对口援疆工作以来，河北邢台市共派出两批援疆干部人才队伍共计82人到若羌开展工作，其中柔性引才41人，占全体援疆干部的50%。研究生以上学历14人、副高级称职18人。

撰稿人：胡凤军

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