一是着力深化有人管事。加强社区班子及干部队伍建设，细化分工、明确责任，3名社区主要领导高配后，工作积极性明显增强，也带动了其他社区人员的工作主动性，并建立了公益性岗位激励机制；同时，按照“百户一人”的要求，对新建入住的小区，及时充实社区工作人员，保证了每个社区10名以上工作人员。

    二是着力解决有钱办事。在县委建立每年为社区递增1万元办公经费长效关怀机制的基础上，积极争取辖区单位、企业帮扶3万余元（含资金、办公设备、图书、苗木等），同时各社区也通过对外出租房屋共收取租赁金2万余元，用于社区办公活动经费。

    三是加快推进社区办公场所建设。投入10万余元，修建了文化社区大门、180?的彩钢活动室，并对社区办公楼外进行了硬化、绿化；占地面积3.3亩、五层框架结构2466?的团结社区服务中心办公楼工程正加快建设，力争7月底投入使用。

    四是深入推进辖区共驻共建活动。结合包联社区、走改转活动、召开联席会议、党员双重管理、组建志愿服务队等方式，有效推进共驻共建活动。

    五是不断丰富居民文体活动。以社区活动室、居民学校、文化广场等为载体，突出群众主体地位，成立了老年健身秧歌、腰鼓队、书法绘画兴趣小组、豫剧演出队等，举办了4场专场演出，并广泛开展每日晨练晚练、电影放映、每周麦西来甫和卡拉0K比赛等活动，增强了居民对社区的认同感、归属感。