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培训资源是开展干部教育培训工作的重要保障和依托。近年来，博州党委积极对现有培训资源进行有条件整合，优化配置，发挥整体合力。
一、合理整合培训场地。牢固树立 “大党校、大教育、大培训”的理念，“不求所有，但有所用”。在深化县（市）党校为州党校分校的教学管理体制基础上，充分挖掘、利用各类培训资源为干部教育培训工作服务。对同时挂团校、市民学校、农牧民技术学校等牌子的县（市）、乡镇基层党校，将农业、科技、劳动保障等部门的各类等培训统一放在这块阵地上开展，有效提高阵地利用率，最大限度发挥干部教育培训主阵地的作用。
二、合理整合培训资金。经费是开展干部培训的物质基础和重要保证，没有经费保障，干部教育培训便是“巧妇难为无米之炊”。首先，州、县（市）财政每年将干部培训经费列入预算，确保工作的正常开展。其次对各级各部门不同渠道协调、争取的培训经费统筹安排，专款专用，保证经费能够实实在在用于干部培训。第三用好用足湖北培训扶持政策和专项培训经费，结合实际制定中长期培训规划。对各级各部门依托湖北开展的培训做到统筹规划，避免重复培训、多头培训，造成不必要的闲置浪费。
三、合理整合师资资源。师资水平的优劣是决定干部培训成效的重要因素之一。结合实际，我州继续深化县（市）党校作为州党校分校的机制，发挥党校内部的分级指导教学的优势，合理调配师资。进一步完善兼职教师聘用制度，及时更新调整兼职教师结构，实行动态管理，发挥兼职教师作用。同时，各级党校还结合事业单位人事制度改革，探索和尝试建立教师选聘机制，不断拓宽师资渠道。
[责任编辑：若羌县]
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